Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Prestasi Non Akademik Siswa SMP

Main Article Content

Karlina Yulista
Yulia Tri Samiha
Ahmad Zainuri

Abstract

The   purpose   of   this   study   was   to   find   out   how   the   students'   non-academic achievement in the religious field of reading and writing al-quran and da'i / da'iyah. The type of   research   used   is   qualitative   research.   The   research   instrument   used   documentation, interviews,   observation   and   triangulation.   Then the   data analysis   used   reduction,   data presentation and data verification. The results of the study concluded that 1) planning, namely the   principal carried   out: formulating  a vision   and   mission,  compiling   a   strategic   plan, compiling  an  annual  activity  plan  and  compiling  an  activity  budget;  2)  Student  Management, namely:  Management  of  Religious  activities,  Grouping  and  orientation,  Guidance  and  reward systems / rewards for outstanding students; 3) Monitoring and evaluation includes: preventive supervision and collective supervision, and evaluation includes; student attendance and control books;   4)   The   obstacles   faced   by   the   principal   in   improving   students'   non-academic achievement, namely; minimal funding, lack of spiritual    guidance    coordinators    and undisciplined students participating in religious activities to read and write Al-Qur'an and da'i / da'iyah.

Article Details

How to Cite
Yulista, K., Samiha, Y. T., & Zainuri, A. (2020). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Prestasi Non Akademik Siswa SMP. Studia Manageria, 2(2), 129-148. https://doi.org/10.19109/studiamanageria.v2i2.6682
Section
Articles

How to Cite

Yulista, K., Samiha, Y. T., & Zainuri, A. (2020). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Prestasi Non Akademik Siswa SMP. Studia Manageria, 2(2), 129-148. https://doi.org/10.19109/studiamanageria.v2i2.6682

References

Ali, M. (2020). Fungsi Manajerial Kepala Sekolah dalam Mewujudkan Program Keagamaan. Studi Manageria: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1).
Amanah, R. (2018). Kompetensi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan kinerja guru di SD Muhammadiyah 07 Randudongkal Pemalang Tahun 2018. Jurnal Eprints UMS.
Arumi, A. (2019). Manajemen Ekstrakulikuler Kerohanian Islam di Sekolah Menengah Atas (SMA) Palembang. Studi Manageria Jurnal Manajemen Pendididkan Islam, 1(2).
Baharun, H. (2017). Peningkatan kompetensi guru melalui sistem kepemimpinan kepala madrasah. At-Tajdid: Jurnal Ilmu Tarbiyah, 6(1).
Ekosiswoyo, R. (2007). Kepemimpinan Kepala Sekolah Yang Efektif Kunci Pencapaian Kualitas Pendidikan. Jurnal Ilmu Pendidikan, 14, (2).
Fitrah, M. (2017). Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jurnal Penjaminan Mutu, 3(1).
Fitriani, C., Murniati, Usman, N. (2017). Kompetensi Profesional Guru dalam Pengelolaan Pembelajaran di MTs Muhammadiyah Banda Aceh. Jurnal Magister Administrasi Pendidikan, 5 (2), 88-95.
Heri, G. (2012). Pendidikan Karakter: Konsep dan Implementasi. Bandung: Alfabeta.
Jafar, Z., Yusrizal, & Khairuddin. (2018). Kinerja Guru Pada SMP ISLAM Terpadu Al-Fityan Kabupaten Aceh Besar. Jurnal Administrasi Pendidikan, 6 (1), 36-44.
Kompri. (2017). Standarisasi Kompetensi Kepala Sekolah. Jakarta: Kencana.
Maduratna, M. (2013). Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Guru Dan Pegawai Di Sekolah Dasar Negeri 015 Samarinda. Jurnal Administrasi Negara, 1(1), 70-84.
Maghfiroh, L. (2019). Hakikat Pendidik dan Peserta Didik dalam Pendidikan Islam. MIDA: Jurnal Pendidikan Dasar Islam, 2(2).
Miles, M.B dan Huberman, A.M. (1984). An Expended Soure Book Quality Data Analsis. London: Sage Publication.
Moedjiarto. (2000). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Sekolah. Jurnal Unair , 9.
Mulyasa. (2012). Praktek Penelitian Tindakan Kelas. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mulyono. (2008). Managemen Administrasi & Organisasi. Jogjakarta: Bumi Askara.
Nurussalami. (2015). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru DI MTsN Tungkop. Jurnal Ilmiah Circuit, 1(1).
Purwanto, N. (2012). Administrasi Supervisi Pendidikan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Ranupandojo & Husnan. (2000). Manajemen Personalia. Jogjakarta: BPFE.
Rosyadi, Y.I., & Pardjono. (2015). Peran Kepala Sekolah Sebagai Manajer dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di SMP 1 Cilawu Garut. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 3(1).
Rusli, L. (1986). Pengelolaan Interaksi Belajar Mengajar Intrakurikuler Kokurikuler dan Ekstrakurikuler. Jakarta: Karunia.
Rusmawati. (2020). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Ujian Nasional Berbasis Computer (UNBK) di Kabupaten Banyuasin. Studia Manageria: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2 (1).
Setiyani, W. (2017). Kompetensi Sosial Kepala Sekolah Terhadap Pelaksanaan Manajemen Berbasis Sekolah. Jurnal Institut Agama Islam Negeri, (IAIN) Purwokerto, Indonesia.
Soedarmo, U.R., Herman, M. (2017). Kemampuan Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Prestasi Sekolah: Studi di SMP Negeri1 Cihaurbeuti Kabupeten Ciamis. IJEMAR , 1, (2).
Suhardan, D. (2010). Supervisi Profesional Layanan dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran Dierra Otonomi Daerah. Bandung: Alfabeta.
Suryana, A. (2004). Orientasi Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kreativitas Dewan Sekolah serta Upayanya dalam Peningkatan Mutu Sekolah. Jurnal Administrasi Pendidikan, 2 (2).
Tolchah, M. (2015). Dinamika Pendidikan Islam Pasca Orde Baru. Yogyakarta: Pelangi Askara.
Wahyudi. (2009). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar (Learning Organisasi). Bandung: Alfabeta.
Yahdiyani, N.R., Muna, A.R., Nurjannah, S., & Wahyuni, S. (2020). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Peserta Didik di SDN Martapuro 2 Kabupaten Pasuruan. EduPsyCouns Journal, 2 (1).