THE EFFECT OF INFORMATION TECHNOLOGY MODERATION ON RELATIONSHIP PLANNING, IMPLEMENTATION, REPORTING, BUDGET EVALUATION ON PERFORMANCE ACCOUNTABILITY
Main Article Content
Abstract
This study aims to determine the effect of information technology moderation on the relationship between planning, implementation, reporting and evaluation of the budget on performance accountability of the Regional Government of Palembang City. The population in this study were all Regional Apparatus Organizations (OPD) within the scope of Palembang City Government as many as 52 OPD. The sample used the criteria and 3 people were taken from each OPD so that a total of 156. The analysis technique used SEM PLS. The results of the study show that directly only the technology variable that influences performance accountability while the planning, implementation, reporting and evaluation variables do not affect performance accountability. Information technology is only able to moderate the relationship between budget planning and performance accountability variables, while other variables, information technology is not able to moderate it.
Article Details
How to Cite
THE EFFECT OF INFORMATION TECHNOLOGY MODERATION ON RELATIONSHIP PLANNING, IMPLEMENTATION, REPORTING, BUDGET EVALUATION ON PERFORMANCE ACCOUNTABILITY. (2023). I-Finance: A Research Journal on Islamic Finance, 9(1), 89-108. https://doi.org/10.19109/ifinance.v9i1.18440
Section
Artikel
I-Finance by http://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/I-Finance is lincensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International Lisence.
How to Cite
THE EFFECT OF INFORMATION TECHNOLOGY MODERATION ON RELATIONSHIP PLANNING, IMPLEMENTATION, REPORTING, BUDGET EVALUATION ON PERFORMANCE ACCOUNTABILITY. (2023). I-Finance: A Research Journal on Islamic Finance, 9(1), 89-108. https://doi.org/10.19109/ifinance.v9i1.18440
References
Abdillah, W., & Jogiyanto. (2015). Sistem Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta: Andi Offset.
Aji, S. (2015). Pengantar Teknologi Informasi. Semarang: Salembah Infotik.
Anastasia, D. R. (2018). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Empiris Pada Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan). POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA.
Anisa, I. N., & Haryanto. (2022). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Aktual, 9(1), 77–85.
Bastian, I. (2014). Akuntansi Sektor Publik (Ketiga). Jakarta: Erlangga.
Bastian, I. (2016). Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta: BPFE.
Damanik, R. H. (2018). Pengaruh Kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. JAKK (JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN KONTEMPORER), 1(1), 89–110.
Fadhilatunnisa, A., Suwondo, S., & Novianty, I. (2021). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Penyerapan Anggaran Terhadap Kinerja Instansi Pemerintah (Survei Di Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung). Indonesian Accounting Research Journal, 1(3), 577–586.
Fathia, N. (2017). Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah, Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran, Sistem Pelaporan Kinerja, dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi Riau. JOM FEKON, 4(1).
Gani, A. (2020). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi Terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu. Jurnal Ekonomika, 13(2), 104–116.
Harianto, D., Kennedy, & Zarefar, A. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah (AKIP). JAA, 6(1), 122–139.
Julnes, P. deL. and M. H. (2011). Promoting the Utilization of Performance Measures in Public Organizations, An Empirical Study of Faktor Affecting Adaptation and Implementation. Public Administration Review, 61(6).
Kenis, I. (2019). Effect of Budgetary Goal Characteristic on Managerial Attituteds and Performance. The Accponting Review, 14(4), 172–189.
Klase, K. A. (2008). The Impact Of Performance Budgeting On State Budget Outcomes. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 20(3), 277–298.
Kung, F.-H., Huang, C.-L., & Cheng, C.-L. (2013). An examination of the relationships among budget emphasis, budget planning models and performance. Emerald, 51(1).
Latif. (2014). Perencanaan Anggaran. Yogjakarta: BPFE.
Lawyer, C. O. (2014). Cost Control and Accountability for Effective Budget Implementation. Research Journal of Finance and Accounting, 5(21), 199–202.
Mahpudin, E., Santoso, M. P. T., & Huda, S. (2017). Analisis Implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Daerah (Studi Pada Instansi Pemerintah Daerah). JRKA, 3(2), 1–19.
Mahsun. (2013). Akuntansi Sektor Publik (Edisi Keti). Yogyakarta: BPFE.
Mardiasmo. (2016). Akuntansi Sektor Publik. Yogjakarta: Andi Offset.
Mattoasi, Musue, D. P., & Rauf, Y. (2021). Pengaruh Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jambura Accounting Review, 2(2), 100–109.
Mauro, S. G. (2017). Manajemen Publik Baru Antara Realitas dan Ilusi: Menganalisis Validitas Penganggaran Berbasis Kinerja. Tinjauan Akuntansi Inggris. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.bar.2019.02.007%0A
Ogujiuba, K. K., & Ehigiamusoe, K. (2014). Capital Budget Implementation in Nigeria: Evidence from the 2012 Capital Budget. CONTEMPORARY ECONOMICS, 8(3), 299–314.
Olurankinse, F., & Oloruntoba, S. R. (2017). Empirical Analysis of the Effect of Accountability on Budget Implementation in Ondo State Nigeria. Canadian Social Science, 13(3), 27–32.
Safitri, F. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Efektivitas Realisasi Anggaran Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Tangerang Selatan. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(12), 4083–4094.
Septiyani, G., Taufik, T., & Julita. (2020). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah: Apakah Dipengaruhi Kompetensi Aparatur, Tekhnologi Informasi, Pengendalian Akuntansi, dan Sistem Pelaporan. CURRENT Jurnal Kajian Akuntansi Dan Bisnis Terkini, 1(2), 183–200.
Staf Kepresidenan Republik Indonesia. (2022). Capaian Kinerja Indonesia. Jakarta.
Sudaryanti, D. (2013). Pengaruh Penganggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemda Melalui Sistem Informasi Keuangan Daerah (Studi Kasus: Pemda Kab Kudus). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 11–24.
Utami, E. F. (2020). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Evaluasi Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi. JOM FEB, 7(2), 1–15.
Utami, W. (2017). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan UNJA, 2(4), 56–68.
Viapina, F. (2020). Anggaran Berbasis Kinerja di Peradilan: Alokasi Sumber Daya dan Variabilitas Kinerja di Pengadilan Tingkat Pertama (Sebuah Analisis Tiga Studi Kasus). JPBAFM, 33(2).
Wibisono, S. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 5(9), 1–22.
Winara, P., & Putri, R. S. (2019). Pengaruh Perencanaan, Pelaksanaan, Laporan Keuangan, Evaluasi dan Tunjangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja dengan Sistem Informasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Sekretariat BPSDM Perhubungan. JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN METHODIST, 2(2), 186–202.
Yuliani, N. L. (2018). Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah dan Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Publik. Seminar Nasional Dan The 3rd Call for Syariah Paper, 301–312.
Aji, S. (2015). Pengantar Teknologi Informasi. Semarang: Salembah Infotik.
Anastasia, D. R. (2018). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Empiris Pada Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan). POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA.
Anisa, I. N., & Haryanto. (2022). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, Dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Aktual, 9(1), 77–85.
Bastian, I. (2014). Akuntansi Sektor Publik (Ketiga). Jakarta: Erlangga.
Bastian, I. (2016). Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta: BPFE.
Damanik, R. H. (2018). Pengaruh Kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. JAKK (JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN KONTEMPORER), 1(1), 89–110.
Fadhilatunnisa, A., Suwondo, S., & Novianty, I. (2021). Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Penyerapan Anggaran Terhadap Kinerja Instansi Pemerintah (Survei Di Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung). Indonesian Accounting Research Journal, 1(3), 577–586.
Fathia, N. (2017). Pengaruh Penerapan Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah, Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran, Sistem Pelaporan Kinerja, dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi Riau. JOM FEKON, 4(1).
Gani, A. (2020). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi Terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu. Jurnal Ekonomika, 13(2), 104–116.
Harianto, D., Kennedy, & Zarefar, A. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, Sistem Pelaporan dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah (AKIP). JAA, 6(1), 122–139.
Julnes, P. deL. and M. H. (2011). Promoting the Utilization of Performance Measures in Public Organizations, An Empirical Study of Faktor Affecting Adaptation and Implementation. Public Administration Review, 61(6).
Kenis, I. (2019). Effect of Budgetary Goal Characteristic on Managerial Attituteds and Performance. The Accponting Review, 14(4), 172–189.
Klase, K. A. (2008). The Impact Of Performance Budgeting On State Budget Outcomes. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 20(3), 277–298.
Kung, F.-H., Huang, C.-L., & Cheng, C.-L. (2013). An examination of the relationships among budget emphasis, budget planning models and performance. Emerald, 51(1).
Latif. (2014). Perencanaan Anggaran. Yogjakarta: BPFE.
Lawyer, C. O. (2014). Cost Control and Accountability for Effective Budget Implementation. Research Journal of Finance and Accounting, 5(21), 199–202.
Mahpudin, E., Santoso, M. P. T., & Huda, S. (2017). Analisis Implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Daerah (Studi Pada Instansi Pemerintah Daerah). JRKA, 3(2), 1–19.
Mahsun. (2013). Akuntansi Sektor Publik (Edisi Keti). Yogyakarta: BPFE.
Mardiasmo. (2016). Akuntansi Sektor Publik. Yogjakarta: Andi Offset.
Mattoasi, Musue, D. P., & Rauf, Y. (2021). Pengaruh Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jambura Accounting Review, 2(2), 100–109.
Mauro, S. G. (2017). Manajemen Publik Baru Antara Realitas dan Ilusi: Menganalisis Validitas Penganggaran Berbasis Kinerja. Tinjauan Akuntansi Inggris. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.bar.2019.02.007%0A
Ogujiuba, K. K., & Ehigiamusoe, K. (2014). Capital Budget Implementation in Nigeria: Evidence from the 2012 Capital Budget. CONTEMPORARY ECONOMICS, 8(3), 299–314.
Olurankinse, F., & Oloruntoba, S. R. (2017). Empirical Analysis of the Effect of Accountability on Budget Implementation in Ondo State Nigeria. Canadian Social Science, 13(3), 27–32.
Safitri, F. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Efektivitas Realisasi Anggaran Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Tangerang Selatan. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(12), 4083–4094.
Septiyani, G., Taufik, T., & Julita. (2020). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah: Apakah Dipengaruhi Kompetensi Aparatur, Tekhnologi Informasi, Pengendalian Akuntansi, dan Sistem Pelaporan. CURRENT Jurnal Kajian Akuntansi Dan Bisnis Terkini, 1(2), 183–200.
Staf Kepresidenan Republik Indonesia. (2022). Capaian Kinerja Indonesia. Jakarta.
Sudaryanti, D. (2013). Pengaruh Penganggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemda Melalui Sistem Informasi Keuangan Daerah (Studi Kasus: Pemda Kab Kudus). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 11–24.
Utami, E. F. (2020). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Evaluasi Anggaran dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderasi. JOM FEB, 7(2), 1–15.
Utami, W. (2017). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan UNJA, 2(4), 56–68.
Viapina, F. (2020). Anggaran Berbasis Kinerja di Peradilan: Alokasi Sumber Daya dan Variabilitas Kinerja di Pengadilan Tingkat Pertama (Sebuah Analisis Tiga Studi Kasus). JPBAFM, 33(2).
Wibisono, S. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 5(9), 1–22.
Winara, P., & Putri, R. S. (2019). Pengaruh Perencanaan, Pelaksanaan, Laporan Keuangan, Evaluasi dan Tunjangan Terhadap Akuntabilitas Kinerja dengan Sistem Informasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Sekretariat BPSDM Perhubungan. JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN METHODIST, 2(2), 186–202.
Yuliani, N. L. (2018). Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah dan Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Publik. Seminar Nasional Dan The 3rd Call for Syariah Paper, 301–312.