Pola Komunikasi Organisasi Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Palembang Dalam Membangun Loyalitas Anggota

Isi Artikel Utama

Jasa Budi Mulia
Dwi Maharani

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola komunikasi organisasi himpunan mahasiswa islam cabang palembang dalam membangun loyalitas anggota. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian adalah menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Dalam penelitian kualitatif digunakan pola komunikasi meliputi pola roda, pola Y, pola rantai, pola bintang dan pola lingkaran serta pola komunikasi dari Atas ke Bawah. Hasil penelitian tentang mengetahui pola komunikasi organisasi himpunan mahasiswa islam cabang palembang dalam membangun loyalitas anggota adalah Loyalitas anggota Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Palembang pada dasarnya sudah terbentuk. Loyalitas ini terbentuk oleh adanya rasa kesatuan, persahabatan, kebersamaan, rasa saling percaya, rasa saling membutuhkan dan saling membantu satu sama lain antar anggota yang dihasilkan dari adanya Pendidikan pelatihan umum dan Pendidikan Pelatihan Khusus.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Pola Komunikasi Organisasi Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Palembang Dalam Membangun Loyalitas Anggota. (2023). Wardah, 24(2), 92-104. https://doi.org/10.19109/wardah.v24i2.19279
Bagian
Artikel

Cara Mengutip

Pola Komunikasi Organisasi Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Palembang Dalam Membangun Loyalitas Anggota. (2023). Wardah, 24(2), 92-104. https://doi.org/10.19109/wardah.v24i2.19279

Referensi

Ananda, I. W. (2021). Pola Komunikasi Organisasi Himpunan Mahasiswa Bener Meriah (HIMABEM) di Kota Medan dalam Meningkatkan Solidaritas Keanggotaan. Jurnal, 2, 1–11.
Anisyah, S. (2022). Women Pregnancy amids Covid-19: Understanding Vulnerability, Developing Vaccine Strategy, and Capacity in Palembang. Jurnal Studi Sosial Dan Politik, 6(2), 205-216. https://doi.org/https://doi.org/10.19109/jssp.v6i2.13350
Balqis, R. L. (2021). Pola Komunikasi Organisasi Koperasi Mahasiswa Universitas Lampung Dalam Proses Kaderisasi Anggota.
Hemeto, A. O., Ratnasari, D., & Saputra, A. (2023). Aktivitas Komunikasi Organisasi dalam Mempertahankan Solidaritas Organisasi HMP-IK Universitas Ichsan Gorontalo. Hulondalo Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Ilmu Komunikasi, 2(2), 129-140.
HMI. (2021). Pedoman Perkaderan HMI. 84.
HMI. (2021). Hasil-Hasil Kongres HMI ke-XXXI. Merajut Persatuan Untuk Indonesia Berdaulat dan Berkeadilan. (1–527).
Khoirul, K. (2021). Analisis Pelaksanaan Latihan Kader Satu Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Palembang Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia. Fakultas Dakwah Dan Komunikasi Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Fatah Palembang.
Kurnia, M. W. (2018). Pengaruh Pola Komunikasi Organisasi Dan Jenis Penghargaan Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Pt. Nagamas Mutiara Makassar.
Moleong, L.J. (2005). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya
Mislawaty, S. E., Harahap, R., & Anisyah, S. (2022). Digitalizing Governance in South Sumatera: An Introduction “E-Sumsel” System Reforming Public Service Management. Jurnal Bina Praja: Journal of Home Affairs Governance, 14(3), 399–411. https://doi.org/10.21787/jbp.14.2022.399-411
Latukau, H. (2017). Pola Komunikasi Dalam Pengaderan Pada Organisasi Mahasiswa Islam (Studi Pada Pengurus HMI Komisariat Isip UMM) (Doctoral dissertation, University of Muhammadiyah Malang).
Prasetijowati, T., Sudona, C. D., & Nurany, F. (2023). Pola Komunikasi Dalam Rangka Menjaga Solidaritas Antar Anggota Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Di Universitas Bhayangkara Surabaya. Governance, JKMP (Governance, Jurnal Kebijakan & Manajemen Publik), 13(1), 17-25.
Sejarah Berdirinya HMI yang Kini Berusia 76 Tahun. Detik Sulsel. Diakses Pada 21 Juli 2023 melalui https://www.detik.com/sulsel/berita/d-6551360/sejarah-berdirinya-hmi-yang-kini-berusia-76-tahun
Yusnita, E., & Anisyah, S. (2023). Balancing Interests in Responding Pandemic Covid-19 in Palembang: The Policy Networks Analysis. Jurnal Studi Sosial Dan Politik, 7(1), 79-91. https://doi.org/https://doi.org/10.19109/jssp.v7i1.16118