Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Lapas Pemuda Kelas IIA Madiun
Main Article Content
Abstract
Pemimpin merupakan seorang pengendali, panutan, mempengaruhi, merubah serta membentuk seorang karyawan dalam sebuah organisasi. Dalam menjalankan sebuah proses seorang pemimpin mempunyai model ciri karakteristik gaya kepemimpinan tersendiri. Pemimpin dapat dikatakan berhasil dan berkompeten di dalam bidangnya jika bisa mengimplementasikan, mengondisikan dalam menjalankan capaian tujuan organisasi secara maksimal. Dalam penelitian ini menggunakan teori Bass (1985) membagi gaya kepemimpinan menjadi kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional. Sedangkan dalam mengukur kinerja pegawai menggunakan teori Robbin (2006) yang terdiri dari lima indikator. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif tipe statistik deskriptif. Populasi dalam studi ini adalah seluruh pegawai sedangkan sampel diambil dari pegawai selain jajaran pimpinan atau pejabat. Responden dalam penelitian ini berjumlah 66 orang, dengan menggunakan software SPSS 23 dalam pengolahan data analisis berdasarkan nilai signifikansi sebesar 5%. Hasil Uji F gaya kepemimpinan secara signifikan mempengaruhi kinerja petugas. Persamaan regresi yang didapatkan antara gaya kepemimpinan (x) dengan kinerja petugas (y) adalah Y = 2,517 + 0,589X. Berdasarkan analisis deskriptif, kinerja petugas lapas memperoleh hasil sangat baik dikarenakan pemimpin menerapkan kepemimpinan transformasional. Penulis melakukan penelitian dengan judul pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja petugas di Lapas Pemuda Kelas IIA Madiun.
Article Details
How to Cite
[1]
“Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Lapas Pemuda Kelas IIA Madiun”, intelektualita, vol. 10, no. 2-a, Dec. 2022, doi: 10.19109/intelektualita.v10i2-a.12092.
Section
Articles
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work
How to Cite
[1]
“Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai di Lapas Pemuda Kelas IIA Madiun”, intelektualita, vol. 10, no. 2-a, Dec. 2022, doi: 10.19109/intelektualita.v10i2-a.12092.