KEPEMIMPINAN POLITIK KEPALA DESA PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI DESA SUMBER BARU KECLAMATAN MESUJI RAYA KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR
Isi Artikel Utama
Abstrak
ABSTRAK
Penelitian ini membahas Pola Kepemimpinan Politik Kepala Desa Perempuan dalam Meningkatkan Pembangunan di Desa Sumber Baru Keclamatan Mesuji Raya kabupaten Ogan Komering Ilir. Penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melelui wawanclara langsung, observasi, dan dokumentasi. Informan sumber data primer dalam penelitian ini meliputi: kepala desa, sekretaris desa, tokoh masyarakat dan masyarakat di Desa Sumber Baru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pola yang digunakan kepala desa dalam meningkatkan pembangunan di Desa Sumber Baru dan untuk mengetahui apa saja faktor pendukung serta penghambat kepala desa dalam meningkatkan pembangunan desa. Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah teori kepemimpinan politik menurut Andrew D. Heywood. Hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti menunjukkan bahwa pertama pola kepemimpinan politik yang digunakan kepala desa perempuan dalam meningkatkan pembangunan clenderung mengarah pada kepemimpinan demokratis hal ini terclermin dalam berbagai aktivitas yang berlandaskan musyawarah dengan melibatkan masyarakat. Kedua, yang menjadi faktor pendukung kepala desa dalam meningkatkan pembangunan yaitu sumber daya manusia yang sudah mumpuni, dan partisipasi masyarakat yang aktif, kemudian faktor penghambatnya berupa hambatan yang bersifat sosial budaya, dan sumber dana. Jadi pola kepemimpinan politik yang terbentuk oleh kepala desa dapat dilihat dari pengalaman maupun pengetahuan yang telah diperoleh oleh pemimpin tersebut, jadi pola kepemimpinan politik tidak hanya berpaclu pada jenis kelamin karena pada kenyataannya pemimpin perempuan di desa Sumber Baru ini beliau mampu memimpin desa dan membawa banyak perubahan untuk kesejahteraan masyarakat dan perkembangan desa Sumber Baru.
Kata Kuncli : Pola Kepemimpinan, Pemimpin Perempuan, Kepemimpinan Politik.
Penelitian ini membahas Pola Kepemimpinan Politik Kepala Desa Perempuan dalam Meningkatkan Pembangunan di Desa Sumber Baru Keclamatan Mesuji Raya kabupaten Ogan Komering Ilir. Penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh melelui wawanclara langsung, observasi, dan dokumentasi. Informan sumber data primer dalam penelitian ini meliputi: kepala desa, sekretaris desa, tokoh masyarakat dan masyarakat di Desa Sumber Baru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pola yang digunakan kepala desa dalam meningkatkan pembangunan di Desa Sumber Baru dan untuk mengetahui apa saja faktor pendukung serta penghambat kepala desa dalam meningkatkan pembangunan desa. Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah teori kepemimpinan politik menurut Andrew D. Heywood. Hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti menunjukkan bahwa pertama pola kepemimpinan politik yang digunakan kepala desa perempuan dalam meningkatkan pembangunan clenderung mengarah pada kepemimpinan demokratis hal ini terclermin dalam berbagai aktivitas yang berlandaskan musyawarah dengan melibatkan masyarakat. Kedua, yang menjadi faktor pendukung kepala desa dalam meningkatkan pembangunan yaitu sumber daya manusia yang sudah mumpuni, dan partisipasi masyarakat yang aktif, kemudian faktor penghambatnya berupa hambatan yang bersifat sosial budaya, dan sumber dana. Jadi pola kepemimpinan politik yang terbentuk oleh kepala desa dapat dilihat dari pengalaman maupun pengetahuan yang telah diperoleh oleh pemimpin tersebut, jadi pola kepemimpinan politik tidak hanya berpaclu pada jenis kelamin karena pada kenyataannya pemimpin perempuan di desa Sumber Baru ini beliau mampu memimpin desa dan membawa banyak perubahan untuk kesejahteraan masyarakat dan perkembangan desa Sumber Baru.
Kata Kuncli : Pola Kepemimpinan, Pemimpin Perempuan, Kepemimpinan Politik.
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.noStats##
Rincian Artikel
Cara Mengutip
KEPEMIMPINAN POLITIK KEPALA DESA PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI DESA SUMBER BARU KECLAMATAN MESUJI RAYA KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR. (2023). Jurnal Studi Ilmu Politik, 2(4), 237-249. https://doi.org/10.19109/jsipol.v2i4.19350
Bagian
Articles
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work
Cara Mengutip
KEPEMIMPINAN POLITIK KEPALA DESA PEREMPUAN DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI DESA SUMBER BARU KECLAMATAN MESUJI RAYA KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR. (2023). Jurnal Studi Ilmu Politik, 2(4), 237-249. https://doi.org/10.19109/jsipol.v2i4.19350
Referensi
DAFLTAR PULSTAKA
Alflan Alflian. 2009. Melnjladi Pelmimpin Politik. JLakarta: Grameldia Pulstaka ULtama.
Asmayani, Nulrull, (2017). Pelrelmpulan Belrtanya FLiqhl Melnjlawab. JLakarta: PT Grameldia.
Astulti, T. M. (2008). CLitra Pelrelmpulan Dalam Dulnia Politik. Pulsat Stuldi Gelndelr STAIN Pulrwokelrto.
Azizahl, A. HL. (2001). Wanita Dalam Masyarakat Indonelsia: Aksels, Pelmbelrdayaan, Dan Kelselmpatan. Yogyakarta: Sulnankalijlaga Prelss.
Danim, Suldarwan, (2010). Kelpelmimpinan Pelndidikan. Bandulng: Alflabelta.
____________, (2004). Motivasi Kelpelmimpinan Dan ELflelktivitas Kellompok. JLakarta: Rinelka CLipta.
ELlly, S. (2007). Ilmul Sosial dan Buldaya Dasar. JLakarta: Kelnclana.
Goellman, Daniell, (2006). Kelpelmimpinan Belrdasarkan Kelclelrdasan ELmosional. JLakarta: Grameldia Pulstaka ULtama.
HLasibulan, Malayul, (2015). Manajlelmeln Sulmbelr Daya Manulsia, ELdisi Relvisi. JLakarta. Bulmi Aksara.
HLelywood, D. Andrelw, (2018). Pelngantar Telori Politik, eldisi kelelmpat. Yogyakarta. Pulstaka Pellajlar.
Kartono, Kartini, (2013). Pelmimpin Dan Kelpelmimpinan. JLakarta: Pt Gravindo Pelrsada.
Lasswelll, HLarold D, (1970). Psyclopathlology and Politicls. ULnivelrsity ofl CLhliclago Prelss.
Maullidiahl, Rahlayul Raulfl, (2015). Pelmelrintahlan Delsa. Pelkanbarul: Zanafla Pulblishling.
Melgawangi, R. (1999). melmbiarkan belrbelda: suldult pandang barul telntang rellasi gelndelr. Bandulng: Mizan.
Mulbyarto, D. (1996). Belrbagai Aspelk Pelmbangulnan Peldelsaan. Yogyakarta: Aditya Meldia.
Mullia, Siti Mulsdahl, (2005). Mulslimahl Pelrelmpulan Pelmbarul Kelagamaan. Bandulng: Mizan.
Pelratulran Pelrulndang-ULndangan, (2014). ULndang-ULndang Nomor 6 Tahluln 2014 Telntang Delsa. Bandulng: FLokuls Meldia.
Rivai, Velithlzal, (2006). Kelpelmimpinan Dan Pelrilakul Organisasi. JLakarta: Rajla Graflindo Pelrsada.
Siagan, Sondang P, (1985). Pelranan Stafl Dalam Manajlelmeln. JLakarta: Gulnulng Agulng.
Solelkhlan, Moclhl, (2012). Pelnyellelnggaraan Pelmelrintahlan Delsa. Malang: Seltara.
Sulgiyono,(2018). Meltodel Pelnellitian Pelndidikan. Bandulng:Alflabelta. CLelt kel-22, hl. 338.
Wibowo, (2016). Kelpelmimpinan: Pelmahlaman Dasar, Pandangan Konvelnsional, Gagasan Kontelmporelr. JLakarta: Rajlawali.
Alflan Alflian. 2009. Melnjladi Pelmimpin Politik. JLakarta: Grameldia Pulstaka ULtama.
Asmayani, Nulrull, (2017). Pelrelmpulan Belrtanya FLiqhl Melnjlawab. JLakarta: PT Grameldia.
Astulti, T. M. (2008). CLitra Pelrelmpulan Dalam Dulnia Politik. Pulsat Stuldi Gelndelr STAIN Pulrwokelrto.
Azizahl, A. HL. (2001). Wanita Dalam Masyarakat Indonelsia: Aksels, Pelmbelrdayaan, Dan Kelselmpatan. Yogyakarta: Sulnankalijlaga Prelss.
Danim, Suldarwan, (2010). Kelpelmimpinan Pelndidikan. Bandulng: Alflabelta.
____________, (2004). Motivasi Kelpelmimpinan Dan ELflelktivitas Kellompok. JLakarta: Rinelka CLipta.
ELlly, S. (2007). Ilmul Sosial dan Buldaya Dasar. JLakarta: Kelnclana.
Goellman, Daniell, (2006). Kelpelmimpinan Belrdasarkan Kelclelrdasan ELmosional. JLakarta: Grameldia Pulstaka ULtama.
HLasibulan, Malayul, (2015). Manajlelmeln Sulmbelr Daya Manulsia, ELdisi Relvisi. JLakarta. Bulmi Aksara.
HLelywood, D. Andrelw, (2018). Pelngantar Telori Politik, eldisi kelelmpat. Yogyakarta. Pulstaka Pellajlar.
Kartono, Kartini, (2013). Pelmimpin Dan Kelpelmimpinan. JLakarta: Pt Gravindo Pelrsada.
Lasswelll, HLarold D, (1970). Psyclopathlology and Politicls. ULnivelrsity ofl CLhliclago Prelss.
Maullidiahl, Rahlayul Raulfl, (2015). Pelmelrintahlan Delsa. Pelkanbarul: Zanafla Pulblishling.
Melgawangi, R. (1999). melmbiarkan belrbelda: suldult pandang barul telntang rellasi gelndelr. Bandulng: Mizan.
Mulbyarto, D. (1996). Belrbagai Aspelk Pelmbangulnan Peldelsaan. Yogyakarta: Aditya Meldia.
Mullia, Siti Mulsdahl, (2005). Mulslimahl Pelrelmpulan Pelmbarul Kelagamaan. Bandulng: Mizan.
Pelratulran Pelrulndang-ULndangan, (2014). ULndang-ULndang Nomor 6 Tahluln 2014 Telntang Delsa. Bandulng: FLokuls Meldia.
Rivai, Velithlzal, (2006). Kelpelmimpinan Dan Pelrilakul Organisasi. JLakarta: Rajla Graflindo Pelrsada.
Siagan, Sondang P, (1985). Pelranan Stafl Dalam Manajlelmeln. JLakarta: Gulnulng Agulng.
Solelkhlan, Moclhl, (2012). Pelnyellelnggaraan Pelmelrintahlan Delsa. Malang: Seltara.
Sulgiyono,(2018). Meltodel Pelnellitian Pelndidikan. Bandulng:Alflabelta. CLelt kel-22, hl. 338.
Wibowo, (2016). Kelpelmimpinan: Pelmahlaman Dasar, Pandangan Konvelnsional, Gagasan Kontelmporelr. JLakarta: Rajlawali.