Kompetensi Manajerial Kepala Madrasah di MTs Al-Hikmah Palembang

Main Article Content

Ibrahim Ibrahim

Abstract

The topic of this study was the managerial competence of principle of madrasahat MTs Al-Hikmah Palembang. The undelying rationale was the role of madrasah princplein an educational institution was very important, MTs Al-Hikmah which was located in adensely populated society, demanded the principle to be able to manage his institution inachieving educational goals. The scope ranging from the preparation of school plans,school organizations to supervision of the i school activities implimentation. This researchwas field research that was qualitative naturalistic. and the sources of the data wereprimary data and secondary data. the technique for collcting the data was using fieldobservations regarding the implementation of madrasah chief managerial competencies,then the documentation also dealt with managerial competence activities. While thisinterview was carried out to the Head of Madrasah, Educators, Administrative Staff, andseveral other respondents. Data analysis started from reduction, data presentation andverification. Based on the results of the data analysis, it was known that the managerialcompetence of the priciple had been going well, because the scope of the manager'smadrasah managerial competencies had been ranging from planning, organizing tosupervision of the madrasah activities implimntaion. it had been going well and wassupported by educators and education staff including the condusive madrasah climate. itwas just that the budget was still a problem in supporting the education process and that hadan impact in school facilities.

Article Details

How to Cite
Ibrahim, I. (2018). Kompetensi Manajerial Kepala Madrasah di MTs Al-Hikmah Palembang. El-Idare: Journal of Islamic Education Management, 4(2), 115-138. https://doi.org/10.19109/elidare.v4i2.3469
Section
Lampiran

How to Cite

Ibrahim, I. (2018). Kompetensi Manajerial Kepala Madrasah di MTs Al-Hikmah Palembang. El-Idare: Journal of Islamic Education Management, 4(2), 115-138. https://doi.org/10.19109/elidare.v4i2.3469

References

Aftika, Y., Munandar, J., & Syamsun, M. (2017). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Tenaga Kependidikan di IPB. Junal Aplikasi Bisnis dan Manajemen , 208.
Akdon. (2006). Manajemen Stratejek Untuk Manajemen Pendidikan. Bandung: Cv. Alfabeta.
Alwi, S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Anonim. (2003). Pelaksanaan Pendidikan Kecakapan Hidup. Surabaya: LPKM Unesa.
Arikunto, S. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Bafadal, I. (2004). Manajemen Perlengkapan Sekolah: Teori dan Aplikasinya. Jakarta: Bumi Aksara.
Bungin, B. (2007). Penelitian Kualitatif;Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial lainnya. Jakarta: Kencana.
Burhanuddin. (1994). Analisis Administrasi Manajemen dan Kepemimpinan Pendidik. Jakarta: Bumi Aksara.
Danim, S. (2009). Manajemen dan Kepemimpinan Transformasional Kekepalasekolahan. Bandung: Cv. Pustaka Setia.
Edy, S. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Gorton. (1997). School Administration: Challenge and Offurtunity for Leadership. USA: Brown Company Publisher.
Hadi, S. (1973). Metodologi Research. Yogyakarta: Fakultas Psikologi UGM.
Hamalik, O. (2007). Manajemen Pengembangan Kurikulum. Bandung: Pt. Remaja Rosda Karya.
Imron, A. (2011). Manajemen Peserta Didik Berbasis Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Ismuha, Khairudin, & AR, D. (2016). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pada SDN Lamklat Aceh Besar. Jurnal Administrasi Pendidikan , 46.
Makikama, O. S. (2013). Analisis Perbandingan Kinerja Tenaga Kependidikan di Fakultas X dan Fakultas Y Berdasarkan Motivasi Kerja. Jurnal EMBA , 895.
Malang, T. D. (1990). Peawai dan Administrasi. Malang: tp.
Mangkunegara. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Moleong, L. J. (2011). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Pt. Remaja Rosda Karya.
Muhaimin, Suti'ah, & Prabowo, L. (2009). Manajemen Pendidikan. Jakarta: Kencana.
Mulyasa. (2002). Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung: Pt. Remaja Rosdakarya.
Mulyasa. (2004). Manajemen Pendidikan di Sekolah. Bandung: Pt. Remaja Rosdakarya.
Nugroho, R. (2009). Memahani Latar Belakang Pemikiran Entrepreneurship Ciputra. Jakarta: Pt. Alex Media Komputindo.
Nurussalam. (2015). Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru di MTs Tungkop. Jurnal Ilmiah Circuit , 1-9.
Pidarta, M. (2008). Manajemen Pendidikan Islam. Jakarta: Rineka Cipta.
Pongtularan, A. (1995). Kebijakan Organisasi dan Pengambilan Keputusan. Yogyakarta: Pustaka.
Prihadi, S. (2004). Assessment Centre: Identifikasi, Pengukuran dan Pengembangan Kompetensi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Rohendi, T. (1994). Analisis Data Kualitatif. Jakarta: UI Press.
Rusman. (2009). Manajemen Kurikulum. Jakarta: Rajawali Press.
Saifuddin, A. (1999). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sudijono, A. (1996). Pengantar Evaluasi Pendidikan. Jakarta: Pt. Raja Grafindo Persada.
Sugeng. (2012). Pengaruh Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dan Budaya Sekolah Terhadap Kinerja Guru SMPN di Kab. Kudus. Educational Management , 63.
Sukmadinata, N. S. (2008). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Pt. Remaja Rosda Karya.
Suparno. (2005). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Kerja, dan Kerja Emosional Guru. Bandung: Alfabeta.
Susanto, A. (2008). Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Gramedia.
Sutrisna, O. (1985). Administrasi Pendidikan. Bandung: Angkasa.
Tangkilisan, H. N. (2003). Implementasi Kebijakan Publik. Yogyakarta: Lukman Offset YPAPI.
Tilaar, H., & Nugroho, R. (2008). Kebijakan Pendidikan. Bandung: Pustaka Setia.
Umar, H. (2008). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Usman, & Akbar. (1992). Analisis Data Kualitatif. Jakarta: UI Press.
Usman, H., & Akbar, P. S. (2004). Metodologi Penelitian Sosial. Jakarta: Bumi Aksara.
Wahjosumidjo. (2005). Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.