Business Model Canvas dan Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Rumah Batik Anto Djamil

Main Article Content

Yulia Dwi Rahmawati
Ito Setiawan

Abstract

Rumah Batik Anto Djamil is a traditional batik shop in Banyumas, located in the Purwokerto area. Currently, the business conducts marketing through both physical stores and digital media. However, there are challenges in the form of increasing numbers of new competitors emerging. These competitors sell similar products with nearly identical marketing strategies. An initial blueprint was drawn up according to the business model currently employed by Rumah Batik Anto Djamil. This study aims to analyze and develop the business model of Rumah Batik Anto Djamil in order to compete in similar fields of business. Data was collected through interviews and observation. Then, the Business Model Canvas was designed to facilitate the analysis of new marketing strategies. SWOT analysis was chosen to identify strengths, weaknesses, opportunities, and future threats that may occur. This analysis considers both internal and external strategic factors. The results of the study include the current BMC blueprint, SWOT analysis, and recommended BMC blueprint for developing the business unit in the future. The conclusion of this study is that the recommendations given must continue to consider quality and service to customers and potential customers. This study has limitations, particularly when government regulations change and new digital business patterns using more popular platforms emerge.

Article Details

How to Cite
Rahmawati, Y. D., & Setiawan, I. (2022). Business Model Canvas dan Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Rumah Batik Anto Djamil. JUSIFO (Jurnal Sistem Informasi), 8(2), 91-102. https://doi.org/10.19109/jusifo.v8i2.13983
Section
Articles

How to Cite

Rahmawati, Y. D., & Setiawan, I. (2022). Business Model Canvas dan Analisis SWOT untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Rumah Batik Anto Djamil. JUSIFO (Jurnal Sistem Informasi), 8(2), 91-102. https://doi.org/10.19109/jusifo.v8i2.13983

References

Afrilia, A. M. (2018). Digital marketing sebagai strategi komunikasi pemasaran “waroenk ora umum” dalam meningkatkan jumlah konsumen. Jurnal Riset Komunikasi, 1(1), 147–157. https://doi.org/10.24329/JURKOM.V1I1.21

Agustian, E., Mutiara, I., & Rozi, A. (2020). Analisis strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing umkm kota jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 5(2), 257–262. https://doi.org/10.33087/JMAS.V5I2.192

Astuti, M. A. I., & Ratnawati, S. (2020). Analisis swot dalam menentukan strategi pemasaran (studi kasus di kantor pos kota magelang 56100). Jurnal Ilmu Manajemen, 17(2), 58–70. https://journal.uny.ac.id/index.php/jim/article/view/34175

Boedianto, L. P., & Harjanti, D. (2015). Strategi pengembangan bisnis pada depot selaris dengan pendekatan business model canvas. Agora, 3(2), 292–301. https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/3687

Fitriani, R., Nugraha, N., & Djamaludin, D. (2020). Strategi pengembangan sektor industri alas kaki berbahan kulit dengan metode analisis swot dan bisnis model canvas. SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi Dan Industri, 18(1), 34–42. https://doi.org/10.24014/SITEKIN.V18I1.11753

Hambali, A., & Andarini, S. (2021). Formulasi strategi pengembangan bisnis menggunakan pendekatan business model canvas (bmc) dan swot analysis dalam upaya meningkatkan daya saing pada piring seng coffee & co tunjungan surabaya. Journal of Applied Business Administration, 5(2), 131–142. https://doi.org/10.30871/JABA.V5I2.2969

Handayani, S., Hanila, S., & Nengsih, M. K. (2018). Analisis strategi pemasaran kain batik besurek di kota bengkulu. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 6(2), 156–167. https://doi.org/10.37676/EKOMBIS.V6I2.609

Kamila, R., Syarief, R., & Saptono, I. T. (2017). Analisis pengembangan bisnis madu pada cv ath-thoifah dengan pendekatan business model canvas. Jurnal Agribisnis Indonesia (Journal of Indonesian Agribusiness), 5(2), 173–184. https://doi.org/10.29244/JAI.2017.5.2.173-184

Lastina, D., & Sunarni, T. (2019). Peningkatan produktivitas pemasaran umkm catering mpok atiek dengan pendekatan business model canvas dan analisis swot. Dinamika Teknik Industri, XII(2). https://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php/ft1/article/view/7752

Mashuri, M. (2019). Analisis strategi pemasaran umkm di era 4.0. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 215–224. https://doi.org/10.46367/IQTISHADUNA.V8I2.175

Rakhman, A. B. (2021). Analisis strategi pemasaran untuk meningkatkan daya saing umkm. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis (EKOMBIS), 2(1). https://jurnal.inf.co.id/index.php/jurnalekonomi/article/view/197

Rastryana, U. (2021). Analisis swot dan bisnis model canvas dalam pembukaan umkm pada masa pandemi covid 19. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 5(1), 1046–1055. https://journal.stiemb.ac.id/index.php/mea/article/view/942

Ratnawati, A. Y., & Susena, E. (2017). Analisis manajemen pemasaran batik di kampoeng batik laweyan surakarta. Jurnal Informa : Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(1), 1–9. https://informa.poltekindonusa.ac.id/index.php/informa/article/view/2

Salim, M. A., & Siswanto, A. B. (2019). Analisis swot dengan metode kuesioner. In Pilar Nusantara (1st ed.). Semarang: Pilar Nusantara. https://books.google.com/books/about/Analisis_SWOT_Dengan_Metode_Kuesioner.html?hl=id&id=ST8pEAAAQBAJ

Sulistiyani, S., Pratama, A., & Setiyanto, S. (2020). Analisis strategi pemasaran dalam upaya peningkatan daya saing umkm. Jurnal Pemasaran Kompetitif, 3(2), 31–39. https://doi.org/10.32493/JPKPK.V3I2.4029

Suryatman, T. H., Kosim, M. E., & Samudra, G. E. (2021). Perencanaan strategi pemasaran dengan analisis swot dalam upaya meningkatkan penjualan sepatu adidas di pt panarub industry. Journal Industrial Manufacturing, 6(1), 43–56. https://jurnal.umt.ac.id/index.php/jim/article/view/4117

Suwarni, E., & Handayani, M. A. (2020). Strategi pengembangan bisnis usaha mikro kecil menengah keripik pisang dengan pendekatan business model kanvas. MBIA, 19(3), 320–330. https://doi.org/10.33557/MBIA.V19I3.1177

Tahwin, M., & Widodo, A. (2020). Perancangan model bisnis menggunakan pendekatan business model canvas untuk mengembangkan usaha kecil menengah. Fokus Ekonomi : Jurnal Ilmiah Ekonomi, 15(1), 154–166. https://doi.org/10.34152/FE.15.1.154-166

Warnaningtyas, H. (2020). Desain bisnis model canvas (bmc) pada usaha batik kota madiun. Jurnal Ekomaks: Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi, 9(2), 52–65. http://ekomaks.unmermadiun.ac.id/index.php/ekomaks/article/view/62

Widiyarini, W., & Hunusalela, Z. F. (2019). Perencanaan strategi pemasaran menggunakan analisis swot dan qspm dalam upaya peningkatan penjualan t primavista solusi. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 5(4), 384–397. https://doi.org/10.30998/JABE.V5I4.4186

Zulkarnain, Z., Saputra, M. G., & Silvia, D. (2020). Strategi pengembangan bisnis melalui pendekatan business model canvas pada pt pitu kreatif berkah. Journal Industrial Servicess, 6(1), 55–61. https://doi.org/10.36055/JISS.V6I1.9476